Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

http://www.ladn.eu Comment les marques, déjà présentes sur Facebook ou Twitter doivent-elles investir ce nouveau réseau social ? Une tribune de Frédéric Farrugia, directeur associé du groupe Mazarine. Instagram regroupe aujourd’hui plus de 300 millions de membres dans le monde. Mais si ce réseau social intéresse de plus en plus les marques, c’est surtout car sa croissance est très forte comparée à des acteurs plus installés comme Facebook ou Twitter, et car ses utilisateurs sont plus jeunes (18-34), trendy, technophiles et intéressés par l’art.  > Lire l'article

right-brain.me Dans la catégorie Transformation Digitale, ne passons pas à côté du Growth Hacking, mot tendance qu’on entend régulièrement, sans en connaitre véritablement l’origine, la signification et la portée réelle. Nous travaillons actuellement à un Webinar qui aura comme ambition d’expliquer en détail ce qu’est le Gowth Hacking et comment s’en servir en 20 règles pratiques. Concrètement Inspiré du business modèle des starts-up, le Growth-Hacking est une utilisation plus intelligente des ressources, privilégiant une approche plus économique. Sa finalité étant une croissance rapide et à moindre cout. En considérant le Growth Hacking d’un point de vue plus Marketing, il s’apparente davantage à un Marketing adaptatif (ou de rupture) sachant se remettre en question et évoluer vite en adéquation à un environnement digital plus dynamique. Le Marketing traditionnel restant plus figé, moins efficient et hermétique aux changements. > Lire l'article

www.journaldunet.com Flasher la photo d'un magazine, consulter la fiche du produit présenté et le commander... Un service aussi évident que nouveau, sur lequel se ruent de nombreux acteurs. Que ce soit au travers des publicités ou des contenus éditoriaux, les magazines suscitent l'intérêt de leurs lecteurs pour les produits qu'ils évoquent. Et une fois que Biba ou Vogue ont vanté les mérites de la dernière crème Vichy ou d'une pièce de la nouvelle collection Stella McCartney, il paraît absurde de laisser les consommateurs se débrouiller avec leurs questions, leurs envies et leurs frustrations. > Lire l'article

www.squid-impact.fr L’émergence des réseaux sociaux a créé un nouveau besoin pour les marques, celui d’être représenté .  Ces nouveaux lieux d’échanges ont permis aux consommateurs satisfaits ou non, aux grincheux mais aussi à certains concurrents sans vergogne de faire entendre leur voix à votre place . Les marques ont compris, pour la plupart, que l’on parlerait d’elles sur les médias sociaux, qu’elles y soient présentes ou non. On ne coupe pas une conversation, on nous a appris cela tout petit, mais on peut la détourner, la réorienter, on peut engager le dialogue et résoudre des problématiques, souvent minimes, mais qui représentent énormément pour certains consommateurs et qui finissent par altérer votre image de marque. Ainsi, de nouveaux métiers sont apparus, tel le Community Manager pour organiser et structurer la présence des marques sur le Web. Adulés par certains, mal compris par d’autres, souvent considérés comme le fruit d’un phénomène de mode passag